http://2020-2022.vybor-naroda.org/ ru Липецкая область - Выбор народа - сайт-библиотека сообщений о выборах http://2020-2022.vybor-naroda.org/yandexlogo.png http://2020-2022.vybor-naroda.org/yandexsquarelogo.png DataLife Engine http://2020-2022.vybor-naroda.org/lentanovostey/232370-v-pravitelstve-lipeckoj-oblasti-ocenili-rabotu-biznes-kuratorov.html Итоги работы бизнес-кураторов подведены в правительстве Липецкой области Лента новостей Thu, 29 Dec 2022 22:51:07 +0300 Новый инструмент поддержки – проект «Бизнес-куратор» – был запущен в 2021 году региональным управлением экономического развития и центром «Мой бизнес» в Липецкой области. Сегодня в регионе работают 20 бизнес-кураторов. ​​​​​​​За время реализации проекта через портал центра «Мой бизнес» к ним поступило более 110 обращений. Предприниматели просят оказать помощь в разных вопросах – от консультаций о существующих мерах поддержки и механизмах их получения до технологического присоединения сетей, организации подъезда к объектам, согласования архитектурного облика и многим другим. В рамках решения этих задач куратор организовывает межведомственное взаимодействие с органами государственной власти региона, а также контролирующими ведомствами. По словам экспертов, в 2023 году прогнозируется увеличение количества обращений. Бизнес-кураторы отметили, что предприниматели уже опробовали инструмент кураторства и отметили его главные плюсы – оперативность и эффективность. «Благодаря реализации государственно-частного партнерства в нашем регионе предприниматели муниципалитетов имеют возможность оперативно решать возникшие проблемы. Уверен, что совместное сотрудничество с правительством Липецкой области и в дальнейшем будет доказывать свою эффективность», – добавил директор АНО «ЦПЭ Липецкой области» (центр «Мой бизнес»), президент Липецкой ТПП Анатолий Гольцов. Также на встрече поблагодарили пять муниципалитетов: город Липецк, Измалковский, Грязинский, Добринский и Чаплыгинский районы. Они чаще других рассказывали своим жителям через собственные источники и СМИ о мерах господдержки предпринимателей и работе центра «Мой бизнес». «Дальше предстоит большая работа. Теперь кураторы будут работать в связке не только с правительством области и муниципальными администрациями, но и с бизнес-объединениями и наставниками центра «Мой бизнес», – резюмировал начальник областного управления экономического развития Кирилл Дождиков. По всем возникающим в сфере предпринимательства проблемным вопросам, требующим решения на муниципальном или региональном уровне, можно обращаться к бизнес-куратору на портале центра «Мой бизнес»
Предприниматели просят оказать помощь в разных вопросах – от консультаций о существующих мерах поддержки и механизмах их получения до технологического присоединения сетей, организации подъезда к объектам, согласования архитектурного облика и многим другим. В рамках решения этих задач куратор организовывает межведомственное взаимодействие с органами государственной власти региона, а также контролирующими ведомствами. По словам экспертов, в 2023 году прогнозируется увеличение количества обращений. Бизнес-кураторы отметили, что предприниматели уже опробовали инструмент кураторства и отметили его главные плюсы – оперативность и эффективность. «Благодаря реализации государственно-частного партнерства в нашем регионе предприниматели муниципалитетов имеют возможность оперативно решать возникшие проблемы. Уверен, что совместное сотрудничество с правительством Липецкой области и в дальнейшем будет доказывать свою эффективность», – добавил директор АНО «ЦПЭ Липецкой области» (центр «Мой бизнес»), президент Липецкой ТПП Анатолий Гольцов.

Также на встрече поблагодарили пять муниципалитетов: город Липецк, Измалковский, Грязинский, Добринский и Чаплыгинский районы. Они чаще других рассказывали своим жителям через собственные источники и СМИ о мерах господдержки предпринимателей и работе центра «Мой бизнес». «Дальше предстоит большая работа. Теперь кураторы будут работать в связке не только с правительством области и муниципальными администрациями, но и с бизнес-объединениями и наставниками центра «Мой бизнес», – резюмировал начальник областного управления экономического развития Кирилл Дождиков. По всем возникающим в сфере предпринимательства проблемным вопросам, требующим решения на муниципальном или региональном уровне, можно обращаться к бизнес-куратору на портале центра «Мой бизнес» ]]>
Предприниматели просят оказать помощь в разных вопросах – от консультаций о существующих мерах поддержки и механизмах их получения до технологического присоединения сетей, организации подъезда к объектам, согласования архитектурного облика и многим другим. В рамках решения этих задач куратор организовывает межведомственное взаимодействие с органами государственной власти региона, а также контролирующими ведомствами. По словам экспертов, в 2023 году прогнозируется увеличение количества обращений. Бизнес-кураторы отметили, что предприниматели уже опробовали инструмент кураторства и отметили его главные плюсы – оперативность и эффективность. «Благодаря реализации государственно-частного партнерства в нашем регионе предприниматели муниципалитетов имеют возможность оперативно решать возникшие проблемы. Уверен, что совместное сотрудничество с правительством Липецкой области и в дальнейшем будет доказывать свою эффективность», – добавил директор АНО «ЦПЭ Липецкой области» (центр «Мой бизнес»), президент Липецкой ТПП Анатолий Гольцов.

Также на встрече поблагодарили пять муниципалитетов: город Липецк, Измалковский, Грязинский, Добринский и Чаплыгинский районы. Они чаще других рассказывали своим жителям через собственные источники и СМИ о мерах господдержки предпринимателей и работе центра «Мой бизнес». «Дальше предстоит большая работа. Теперь кураторы будут работать в связке не только с правительством области и муниципальными администрациями, но и с бизнес-объединениями и наставниками центра «Мой бизнес», – резюмировал начальник областного управления экономического развития Кирилл Дождиков. По всем возникающим в сфере предпринимательства проблемным вопросам, требующим решения на муниципальном или региональном уровне, можно обращаться к бизнес-куратору на портале центра «Мой бизнес» ]]> http://2020-2022.vybor-naroda.org/lentanovostey/232333-vosem-glav-regionov-otlichilis-v-sfere-stroitelstva-i-zhkh.html Вице-премьер России Марат Хуснуллин отметил работу глав восьми регионов России в сфере строительства и ЖКХ, Лента новостей Thu, 29 Dec 2022 13:04:43 +0300 Вице-премьер России Марат Хуснуллин отметил работу в сферах строительства и ЖКХ глав Адыгеи, Кабардино-Балкарии, губернаторов Тюменской, Липецкой, Тамбовской, Оренбургской и Калужской областей, а также Ямало-Ненецкого автономного округа. "Мы видим, что благодаря штабной работе во всех регионах вопросы стройки стали решаться намного лучше. Особо хочу отметить руководителей субъектов, которые постоянно бывают на всех штабах, выполняют все решения и системно занимаются работой стройки и ЖКХ. Это главы республик Адыгея, Кабардино-Балкария, губернаторы Тюменской, Липецкой, Тамбовской, Оренбургской и Калужской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа", - сказал он на заседании правительственной комиссии по региональному развитию в четверг. Хуснуллин отметил, что главы субъектов постоянно участвуют во всех штабах и выполняют все решения, а также системно занимаются вопросами стройки и ЖКХ.
"Мы видим, что благодаря штабной работе во всех регионах вопросы стройки стали решаться намного лучше. Особо хочу отметить руководителей субъектов, которые постоянно бывают на всех штабах, выполняют все решения и системно занимаются работой стройки и ЖКХ. Это главы республик Адыгея, Кабардино-Балкария, губернаторы Тюменской, Липецкой, Тамбовской, Оренбургской и Калужской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа", - сказал он на заседании правительственной комиссии по региональному развитию в четверг.

Хуснуллин отметил, что главы субъектов постоянно участвуют во всех штабах и выполняют все решения, а также системно занимаются вопросами стройки и ЖКХ. ]]>
"Мы видим, что благодаря штабной работе во всех регионах вопросы стройки стали решаться намного лучше. Особо хочу отметить руководителей субъектов, которые постоянно бывают на всех штабах, выполняют все решения и системно занимаются работой стройки и ЖКХ. Это главы республик Адыгея, Кабардино-Балкария, губернаторы Тюменской, Липецкой, Тамбовской, Оренбургской и Калужской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа", - сказал он на заседании правительственной комиссии по региональному развитию в четверг.

Хуснуллин отметил, что главы субъектов постоянно участвуют во всех штабах и выполняют все решения, а также системно занимаются вопросами стройки и ЖКХ. ]]> http://2020-2022.vybor-naroda.org/lentanovostey/232264-tass-intervju-s-gubernatorom-lipeckoj-oblasti.html О влиянии санкций на работу местных предприятий, развитии туризма и помощи, оказываемой в регионе семьям мобилизованных жителей, в интервью ТАСС рассказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. Лента новостей Wed, 28 Dec 2022 12:47:27 +0300 Липецкая область — регион с огромным потенциалом во многих сферах экономики — от тяжелого машиностроения до сельского хозяйства и туризма. Власти региона уверяют, что со всеми вызовами, которые поставил 2022 год, область справилась и, несмотря ни на что, имеет планы по дальнейшему развитию. О влиянии санкций на работу местных предприятий, развитии туризма и помощи, оказываемой в регионе семьям мобилизованных жителей, в интервью ТАСС рассказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. — Как вы относитесь к тем персональным санкциям, которые ввели недружественные страны? — Совершенно спокойно, мне от них ни холодно ни жарко. Я не имею активов в Европе, и тем более их нет в Соединенных Штатах. Раньше у меня была недвижимость в Германии, но я от нее давно избавился. Чем дальше будет от нас общество двойных стандартов, тем лучше. Мы не устраиваем геноцид мирных жителей. Мы не уничтожаем города, а восстанавливаем их. Этим мы и отличаемся. Меня все эти месяцы гораздо больше волнует минимизация влияния предпринимаемых недружественными странами действий на экономику региона, а не истерика авторов персональных санкций. — Оно значительное? — Оно не то чтобы очень значительное, но все-таки проблем нам доставило. Дело в том, что из-за санкционных ограничений у многих производителей изменились ценовые параметры, что повлекло за собой снижение прибыли, следствием чего стало уменьшение налогооблагаемой базы. Подобная цепочка влечет за собой снижение поступлений доходов в областной бюджет. На данный момент это самая большая проблема для нас. Кто-то из предприятий восстановится до прежнего уровня в будущем году, кто-то останется на том уровне, на котором находится сейчас. Временной запас у нас год. Если ситуация не изменится, нам придется прибегать к поиску дополнительных источников финансирования. — Но ведь в регионе были и остаются предприятия с иностранным участием, в том числе работающие в рамках особой экономической зоны "Липецк". — Серьезных опасений этот вопрос не вызывал, потому что мощности таких предприятий расположены на нашей земле и на них трудятся наши люди. Но, прямо скажем, не так уж был огромен поток желающих покинуть Липецкую область: из 267 иностранных компаний только три решили покинуть регион. Из них действительно крупное — завод холодильников и стиральных машин "Вирпул". Тут, конечно, возникли опасения за сотрудников. Но решение, как вы знаете, нашлось — предприятие выкупила турецкая компания "Арчелик", также производящая бытовую технику. Теперь липецкая площадка станет для нее одним из крупнейших в Европе заводов с полным циклом производства холодильников, морозильников и стиральных машин под различными брендами. Выпущенная продукция не только покроет потребности российского рынка, но и пойдет на экспорт в Центральную Азию. В случаях с выводом сотрудников в вынужденный простой мы встречались с их руководством, беседовали, чтоб они платили человеческие деньги и сокращали время простоя. Вопросы решили. При этом нельзя не отметить, что с начала года в особой экономической зоне появилось семь новых резидентов с объемом инвестиций, превышающим 50 млрд рублей. Очень впечатляющий результат. А из проблемных моментов я могу выделить только некоторые сложности с поставкой комплектующих из-за рубежа, но по каким-то производствам уже найдены отечественные аналоги, ничем не уступающие в соотношении цены и качества импортным. — Сюда же, наверное, можно отнести и планируемое создание в рамках ОЭЗ кластера производства сельскохозяйственной техники на территории Липецкого тракторного завода? — Конечно. Единственный момент в том, что инвестор, который зайдет, должен получить налоговые преференции. Территория Липецкого тракторного завода, где планируется создание кластера, требует очень серьезных вложений, так как сейчас находится в разрушенном состоянии. Даже несмотря на то, что целые, в прямом смысле этого слова, цеха там все-таки есть, объем инвестиций предстоит очень большой. Мы обсудили вопрос преференций с министром экономического развития РФ, с инициаторами проекта, везде нашли понимание и поддержку. — Уже известно, какого рода технику там станут производить? — Пока потенциальные инвесторы, которыми выступают белорусская группа компаний "Амкодор" и одно из предприятий "Трансмашхолдинга", планируют выпускать навесное сельскохозяйственное оборудование. Затем, возможно, будут коробки трансмиссии, а дальше — выпуск очень широкой номенклатуры оборудования, востребованного на рынке. Это также станет еще одним шагом в решении вопроса импортозамещения. Ведь, к примеру, тот же "Амкодор" имеет очень хороший инжиниринг, благодаря которому выпускаемые ими технические продукты как раз являются импортозамещающими. — Это актуально, наверное, и для сельхозпроизводителей региона, которые изначально были в авангарде тех, кто поддержал саму идею импортозамещения... — И надо сказать, что с успехом ее реализуют. На сегодня у наших аграриев нет проблем с семенами, большая часть которых производится здесь же, в Липецкой области, на специальном заводе. В секторе животноводства действует ферма, показывающая хорошие результаты по эмбрионам крупного рогатого скота, еще одно предприятие полностью обеспечивает импортозамещение по поросятам. Были некоторое время проблемы по птицеводству, в частности по куриным яйцам и по индейке, но их решили достаточно быстро. Что же касается продукции, то область в состоянии прокормить полностью не только себя, но и соседние регионы за счет тепличных комплексов, обеспечивающих круглогодичный урожай овощей закрытого грунта, за счет мясо-молочного животноводства, активного выращивания плодово-ягодных и масличных культур. Увеличиваются посевы сои и рапса, посевы и сбор сахарной свеклы. В этом контексте нельзя не сказать и о рекордах урожая, собранного в 2022 году. По зерновым мы ожидаем порядка 4,2 млн т, что или повторит абсолютный рекорд, зафиксированный в 2020 году (4 млн 250 тыс. т — прим. ТАСС), или с незначительным "отставанием" станет вторым по объемам урожаем за всю историю области. По той же сое у нас рекорд — собрано свыше 250 тыс. т в бункерном весе, рапса в первоначальном весе собрали близко к рекордному — почти 117 тыс. т. При этом урожайность по всем масличным культурам превышает прошлогоднюю, несмотря на достаточно сложные погодные условия. — Если говорить о погодных условиях, то в конце ноября они внесли достаточно ощутимые коррективы в посадку озимых. Каковы прогнозы по весеннему урожаю? — Действительно, почти треть озимых не смогли посадить из-за очень сильного переувлажнения почвы: с середины сентября и практически до морозов шли дожди. Но если зимовка произойдет хорошо, то весной озимые могут выйти лучше, чем весной этого года, а недосев полностью компенсируется яровой пшеницей. В целом мы планируем собрать свыше миллиона тонн продовольственной пшеницы. — В контексте всего вышесказанного не могу не задать вопрос об аграрном туризме — явлении для региона новом, но достаточно перспективном. — Это направление туризма действительно развивается, и мы со своей стороны готовы его поддерживать. С прошлого года для малых предприятий, работающих на селе более двух лет, появился грант, за счет которого можно покрыть до четверти стоимости проекта, реализуемого с помощью инвесткредита. Другим востребованным направлением, также подпадающим под категорию экотуризма, являются глэмпинги — современные и комфортные домики, расположенные на природе вдали от цивилизации. Те, что имеются сейчас, заполнены на 100%, продолжаем строить дальше, и на 2023 год планы есть по развитию и по поддержке. Охарактеризовать уровень востребованности туризма в Липецкой области можно одним словом: аншлаг. В полтора раза увеличился турпоток по сравнению с прошлым годом — к нам приехали почти 1 млн гостей. И это при том, что мы не Кавказ и не Алтай. Вообще для отечественной сферы гостеприимства сложная ситуация с путешествиями за рубеж становится огромным стимулом к развитию. Статистика показывает, что наиболее популярными в Липецкой области местами отдыха стали природный парк чудес "Кудыкина гора", археологический парк "Аргамач", природный парк "Олений", усадьбы "Скорняково-Архангельское" и "Казанский луг". Много гостей собирают и событийные фестивали — исторические, гастрономические, культурные. Недавно, к примеру, в областном центре прошел прекрасный фестиваль "Джаз на Зеленом острове". Область готова принимать и более масштабные мероприятия. В Липецке на Зеленом острове есть площадка, способная вместить до 80 тыс. гостей одновременно. Там мы предложили провести рок-фестиваль "Нашествие". Состоялась встреча с организаторами, была продемонстрирована площадка, им понравилось, сейчас они думают. Может быть, это мероприятие впервые пройдет у нас в 2024 году. — Липецкая область неоднократно признавалась одним из регионов с самым низким уровнем безработицы в стране. Это лидерство сохраняется, несмотря на все экономические сложности? — Уровень регистрируемой безработицы в области действительно один из самых низких в стране и составляет около 0,4%. При этом в базе службы занятости свыше 20 тыс. вакансий, плюс имеются возможности профессиональной переподготовки, созданы условия для старта собственного дела или повышения квалификации через систему социальных контрактов. У нас проблема не в вакансиях, а в кадрах. Вот, к примеру, взять славный город Елец: про него говорили, что там негде работать. Сейчас два местных предприятия ориентированы на оборонно-промышленный комплекс, там и зарплату серьезно увеличили, и предложения по набору людей. Но не могут набрать. — Почему? — Потому что есть люди, которым кажется, что где-то в другом регионе они заработают больше. Что в Липецкой области мало высокооплачиваемых рабочих мест или что найти работу сложно. Это не так. Мы разрушаем стереотипы, в том числе за счет активного информирования о возможностях работы рядом с домом. Открываем карьерные центры, реформируем службу занятости, проводим ярмарки вакансий. — Одним из главных аспектов работы властей является помощь тем, кто был призван на военную службу по частичной мобилизации, и их семьям. Какие меры поддержки действуют в Липецкой области? — Из разных источников, как бюджетных, так и внебюджетных, мы оказали помощь почти на 1 млрд рублей, и этот процесс не останавливается. В помощь липчанам, находящимся в воинских частях и в зоне проведения спецоперации, каждую неделю отправляются посылки со всем, что им необходимо. Каждая семья мобилизованных находится под контролем волонтеров и социальных работников, которые работают в тесной связке с главами районов, также отвечающими за решение всех возможных проблем. Наша задача — окружить семьи бойцов максимальной и постоянной заботой, чтобы они не чувствовали себя одиноко. Конечно, все это требует весомых затрат, но если говорить о бюджетных расходах, то другие их статьи из-за оказания помощи не пострадали. Также все данные о семьях мобилизованных и их потребностях сведены в единую таблицу, которую я просматриваю ежедневно. В ней указывается не только та или иная проблема, требующая решения, но и сроки такого решения. Как правило, этот срок не выходит за границы 14 дней, а если я вижу, что срок превышает этот интервал, — я беру ситуацию под личный контроль. Но в основном такие случаи бывают, когда проблема очень серьезная и требует дополнительного времени на проработку. — С какими проблемами чаще всего обращаются? — С очень разными — от кредитных каникул и вспашки огорода до газификации и водоснабжения. Решаем. Помогаем гражданам во взаимодействии с военными ведомствами, особенно в части получения тех или иных документов, положенных выплат. Это процесс постоянный и не останавливающийся. Сейчас, к примеру, подготовили подарки каждому ребенку, в семье которого есть мобилизованные. Для них пройдут праздничные мероприятия и елки в регионе, поездки на елки в Москву, организуем экскурсии, концерты и даже развлекательные квесты. — Последние несколько месяцев в органах власти и в обществе проходила очень серьезная дискуссия о том, как следует праздновать Новый год. Какое решение приняли в Липецкой области? — Мне кажется, что позицию все-таки удалось сформировать, и заключается она в том, что не стоит перегибать палку. Ни в одну, ни в другую сторону. Если говорить про нас, то в Липецкой области ничего особо не поменялось: в полном объеме в регионе пройдут праздничные елки для детей, что было всегда. В этом году решили не закупать новые украшения для городов, но тем не менее они достаточно украшены тем, что приобреталось в прошлые годы и на что выделялись весомые средства. Ни правительство области, ни муниципалитеты не будут закатывать никаких торжеств, но их и раньше не закатывали. Так что, по сути, ничего не изменится. Мне кажется, что такой вариант наиболее оптимален. — А лично вы как планируете встречать Новый год? — Я хочу с семьей поехать на Кавказ покататься на горных лыжах. Но работа губернатора обязывает к тому, чтобы быть на связи даже в выходные дни, даже в новогоднюю ночь. И находиться в постоянной готовности немедленно вернуться в регион. Очень хочется, чтобы предстоящие праздники прошли спокойно для всех. Вообще уходящий год был сложным для региона, равно как и для всей страны после 24 февраля (дата начала специальной военной операции на Украине — прим. ТАСС). Это связано и с экономикой, и с процессом мобилизации и поддержки семей тех ребят, которые были призваны на военную службу. Очень непростым был бюджет, причем как 2022 года, так и принятый на год грядущий. Одним словом, 2022 год стал не самым легким годом. Но ничего страшного: оглядываясь, что называется, назад, могу сказать, что со всеми проблемами мы базово справились и в новый год входим уверенно. Беседовал Роман Ромишевский
— Как вы относитесь к тем персональным санкциям, которые ввели недружественные страны?

— Совершенно спокойно, мне от них ни холодно ни жарко. Я не имею активов в Европе, и тем более их нет в Соединенных Штатах. Раньше у меня была недвижимость в Германии, но я от нее давно избавился. Чем дальше будет от нас общество двойных стандартов, тем лучше. Мы не устраиваем геноцид мирных жителей. Мы не уничтожаем города, а восстанавливаем их. Этим мы и отличаемся. Меня все эти месяцы гораздо больше волнует минимизация влияния предпринимаемых недружественными странами действий на экономику региона, а не истерика авторов персональных санкций.

— Оно значительное?

— Оно не то чтобы очень значительное, но все-таки проблем нам доставило. Дело в том, что из-за санкционных ограничений у многих производителей изменились ценовые параметры, что повлекло за собой снижение прибыли, следствием чего стало уменьшение налогооблагаемой базы. Подобная цепочка влечет за собой снижение поступлений доходов в областной бюджет. На данный момент это самая большая проблема для нас. Кто-то из предприятий восстановится до прежнего уровня в будущем году, кто-то останется на том уровне, на котором находится сейчас. Временной запас у нас год. Если ситуация не изменится, нам придется прибегать к поиску дополнительных источников финансирования.

— Но ведь в регионе были и остаются предприятия с иностранным участием, в том числе работающие в рамках особой экономической зоны "Липецк".

— Серьезных опасений этот вопрос не вызывал, потому что мощности таких предприятий расположены на нашей земле и на них трудятся наши люди. Но, прямо скажем, не так уж был огромен поток желающих покинуть Липецкую область: из 267 иностранных компаний только три решили покинуть регион. Из них действительно крупное — завод холодильников и стиральных машин "Вирпул". Тут, конечно, возникли опасения за сотрудников. Но решение, как вы знаете, нашлось — предприятие выкупила турецкая компания "Арчелик", также производящая бытовую технику. Теперь липецкая площадка станет для нее одним из крупнейших в Европе заводов с полным циклом производства холодильников, морозильников и стиральных машин под различными брендами. Выпущенная продукция не только покроет потребности российского рынка, но и пойдет на экспорт в Центральную Азию. В случаях с выводом сотрудников в вынужденный простой мы встречались с их руководством, беседовали, чтоб они платили человеческие деньги и сокращали время простоя. Вопросы решили.

При этом нельзя не отметить, что с начала года в особой экономической зоне появилось семь новых резидентов с объемом инвестиций, превышающим 50 млрд рублей. Очень впечатляющий результат. А из проблемных моментов я могу выделить только некоторые сложности с поставкой комплектующих из-за рубежа, но по каким-то производствам уже найдены отечественные аналоги, ничем не уступающие в соотношении цены и качества импортным.

— Сюда же, наверное, можно отнести и планируемое создание в рамках ОЭЗ кластера производства сельскохозяйственной техники на территории Липецкого тракторного завода?

— Конечно. Единственный момент в том, что инвестор, который зайдет, должен получить налоговые преференции. Территория Липецкого тракторного завода, где планируется создание кластера, требует очень серьезных вложений, так как сейчас находится в разрушенном состоянии. Даже несмотря на то, что целые, в прямом смысле этого слова, цеха там все-таки есть, объем инвестиций предстоит очень большой.

Мы обсудили вопрос преференций с министром экономического развития РФ, с инициаторами проекта, везде нашли понимание и поддержку.

— Уже известно, какого рода технику там станут производить?

— Пока потенциальные инвесторы, которыми выступают белорусская группа компаний "Амкодор" и одно из предприятий "Трансмашхолдинга", планируют выпускать навесное сельскохозяйственное оборудование. Затем, возможно, будут коробки трансмиссии, а дальше — выпуск очень широкой номенклатуры оборудования, востребованного на рынке.

Это также станет еще одним шагом в решении вопроса импортозамещения. Ведь, к примеру, тот же "Амкодор" имеет очень хороший инжиниринг, благодаря которому выпускаемые ими технические продукты как раз являются импортозамещающими.

— Это актуально, наверное, и для сельхозпроизводителей региона, которые изначально были в авангарде тех, кто поддержал саму идею импортозамещения...

— И надо сказать, что с успехом ее реализуют. На сегодня у наших аграриев нет проблем с семенами, большая часть которых производится здесь же, в Липецкой области, на специальном заводе. В секторе животноводства действует ферма, показывающая хорошие результаты по эмбрионам крупного рогатого скота, еще одно предприятие полностью обеспечивает импортозамещение по поросятам. Были некоторое время проблемы по птицеводству, в частности по куриным яйцам и по индейке, но их решили достаточно быстро.

Что же касается продукции, то область в состоянии прокормить полностью не только себя, но и соседние регионы за счет тепличных комплексов, обеспечивающих круглогодичный урожай овощей закрытого грунта, за счет мясо-молочного животноводства, активного выращивания плодово-ягодных и масличных культур. Увеличиваются посевы сои и рапса, посевы и сбор сахарной свеклы.

В этом контексте нельзя не сказать и о рекордах урожая, собранного в 2022 году. По зерновым мы ожидаем порядка 4,2 млн т, что или повторит абсолютный рекорд, зафиксированный в 2020 году (4 млн 250 тыс. т — прим. ТАСС), или с незначительным "отставанием" станет вторым по объемам урожаем за всю историю области. По той же сое у нас рекорд — собрано свыше 250 тыс. т в бункерном весе, рапса в первоначальном весе собрали близко к рекордному — почти 117 тыс. т. При этом урожайность по всем масличным культурам превышает прошлогоднюю, несмотря на достаточно сложные погодные условия.

— Если говорить о погодных условиях, то в конце ноября они внесли достаточно ощутимые коррективы в посадку озимых. Каковы прогнозы по весеннему урожаю?

— Действительно, почти треть озимых не смогли посадить из-за очень сильного переувлажнения почвы: с середины сентября и практически до морозов шли дожди. Но если зимовка произойдет хорошо, то весной озимые могут выйти лучше, чем весной этого года, а недосев полностью компенсируется яровой пшеницей. В целом мы планируем собрать свыше миллиона тонн продовольственной пшеницы.

— В контексте всего вышесказанного не могу не задать вопрос об аграрном туризме — явлении для региона новом, но достаточно перспективном.

— Это направление туризма действительно развивается, и мы со своей стороны готовы его поддерживать. С прошлого года для малых предприятий, работающих на селе более двух лет, появился грант, за счет которого можно покрыть до четверти стоимости проекта, реализуемого с помощью инвесткредита.

Другим востребованным направлением, также подпадающим под категорию экотуризма, являются глэмпинги — современные и комфортные домики, расположенные на природе вдали от цивилизации. Те, что имеются сейчас, заполнены на 100%, продолжаем строить дальше, и на 2023 год планы есть по развитию и по поддержке.

Охарактеризовать уровень востребованности туризма в Липецкой области можно одним словом: аншлаг. В полтора раза увеличился турпоток по сравнению с прошлым годом — к нам приехали почти 1 млн гостей. И это при том, что мы не Кавказ и не Алтай. Вообще для отечественной сферы гостеприимства сложная ситуация с путешествиями за рубеж становится огромным стимулом к развитию.

Статистика показывает, что наиболее популярными в Липецкой области местами отдыха стали природный парк чудес "Кудыкина гора", археологический парк "Аргамач", природный парк "Олений", усадьбы "Скорняково-Архангельское" и "Казанский луг". Много гостей собирают и событийные фестивали — исторические, гастрономические, культурные. Недавно, к примеру, в областном центре прошел прекрасный фестиваль "Джаз на Зеленом острове".

Область готова принимать и более масштабные мероприятия. В Липецке на Зеленом острове есть площадка, способная вместить до 80 тыс. гостей одновременно. Там мы предложили провести рок-фестиваль "Нашествие". Состоялась встреча с организаторами, была продемонстрирована площадка, им понравилось, сейчас они думают. Может быть, это мероприятие впервые пройдет у нас в 2024 году.

— Липецкая область неоднократно признавалась одним из регионов с самым низким уровнем безработицы в стране. Это лидерство сохраняется, несмотря на все экономические сложности?

— Уровень регистрируемой безработицы в области действительно один из самых низких в стране и составляет около 0,4%. При этом в базе службы занятости свыше 20 тыс. вакансий, плюс имеются возможности профессиональной переподготовки, созданы условия для старта собственного дела или повышения квалификации через систему социальных контрактов.

У нас проблема не в вакансиях, а в кадрах. Вот, к примеру, взять славный город Елец: про него говорили, что там негде работать. Сейчас два местных предприятия ориентированы на оборонно-промышленный комплекс, там и зарплату серьезно увеличили, и предложения по набору людей. Но не могут набрать.

— Почему?

— Потому что есть люди, которым кажется, что где-то в другом регионе они заработают больше. Что в Липецкой области мало высокооплачиваемых рабочих мест или что найти работу сложно. Это не так. Мы разрушаем стереотипы, в том числе за счет активного информирования о возможностях работы рядом с домом. Открываем карьерные центры, реформируем службу занятости, проводим ярмарки вакансий.

— Одним из главных аспектов работы властей является помощь тем, кто был призван на военную службу по частичной мобилизации, и их семьям. Какие меры поддержки действуют в Липецкой области?

— Из разных источников, как бюджетных, так и внебюджетных, мы оказали помощь почти на 1 млрд рублей, и этот процесс не останавливается. В помощь липчанам, находящимся в воинских частях и в зоне проведения спецоперации, каждую неделю отправляются посылки со всем, что им необходимо.

Каждая семья мобилизованных находится под контролем волонтеров и социальных работников, которые работают в тесной связке с главами районов, также отвечающими за решение всех возможных проблем. Наша задача — окружить семьи бойцов максимальной и постоянной заботой, чтобы они не чувствовали себя одиноко. Конечно, все это требует весомых затрат, но если говорить о бюджетных расходах, то другие их статьи из-за оказания помощи не пострадали.

Также все данные о семьях мобилизованных и их потребностях сведены в единую таблицу, которую я просматриваю ежедневно. В ней указывается не только та или иная проблема, требующая решения, но и сроки такого решения. Как правило, этот срок не выходит за границы 14 дней, а если я вижу, что срок превышает этот интервал, — я беру ситуацию под личный контроль. Но в основном такие случаи бывают, когда проблема очень серьезная и требует дополнительного времени на проработку.

— С какими проблемами чаще всего обращаются?

— С очень разными — от кредитных каникул и вспашки огорода до газификации и водоснабжения. Решаем. Помогаем гражданам во взаимодействии с военными ведомствами, особенно в части получения тех или иных документов, положенных выплат. Это процесс постоянный и не останавливающийся.

Сейчас, к примеру, подготовили подарки каждому ребенку, в семье которого есть мобилизованные. Для них пройдут праздничные мероприятия и елки в регионе, поездки на елки в Москву, организуем экскурсии, концерты и даже развлекательные квесты.

— Последние несколько месяцев в органах власти и в обществе проходила очень серьезная дискуссия о том, как следует праздновать Новый год. Какое решение приняли в Липецкой области?

— Мне кажется, что позицию все-таки удалось сформировать, и заключается она в том, что не стоит перегибать палку. Ни в одну, ни в другую сторону. Если говорить про нас, то в Липецкой области ничего особо не поменялось: в полном объеме в регионе пройдут праздничные елки для детей, что было всегда. В этом году решили не закупать новые украшения для городов, но тем не менее они достаточно украшены тем, что приобреталось в прошлые годы и на что выделялись весомые средства. Ни правительство области, ни муниципалитеты не будут закатывать никаких торжеств, но их и раньше не закатывали. Так что, по сути, ничего не изменится. Мне кажется, что такой вариант наиболее оптимален.

— А лично вы как планируете встречать Новый год?

— Я хочу с семьей поехать на Кавказ покататься на горных лыжах. Но работа губернатора обязывает к тому, чтобы быть на связи даже в выходные дни, даже в новогоднюю ночь. И находиться в постоянной готовности немедленно вернуться в регион. Очень хочется, чтобы предстоящие праздники прошли спокойно для всех.

Вообще уходящий год был сложным для региона, равно как и для всей страны после 24 февраля (дата начала специальной военной операции на Украине — прим. ТАСС). Это связано и с экономикой, и с процессом мобилизации и поддержки семей тех ребят, которые были призваны на военную службу. Очень непростым был бюджет, причем как 2022 года, так и принятый на год грядущий. Одним словом, 2022 год стал не самым легким годом.

Но ничего страшного: оглядываясь, что называется, назад, могу сказать, что со всеми проблемами мы базово справились и в новый год входим уверенно.

Беседовал Роман Ромишевский ]]>
— Как вы относитесь к тем персональным санкциям, которые ввели недружественные страны?

— Совершенно спокойно, мне от них ни холодно ни жарко. Я не имею активов в Европе, и тем более их нет в Соединенных Штатах. Раньше у меня была недвижимость в Германии, но я от нее давно избавился. Чем дальше будет от нас общество двойных стандартов, тем лучше. Мы не устраиваем геноцид мирных жителей. Мы не уничтожаем города, а восстанавливаем их. Этим мы и отличаемся. Меня все эти месяцы гораздо больше волнует минимизация влияния предпринимаемых недружественными странами действий на экономику региона, а не истерика авторов персональных санкций.

— Оно значительное?

— Оно не то чтобы очень значительное, но все-таки проблем нам доставило. Дело в том, что из-за санкционных ограничений у многих производителей изменились ценовые параметры, что повлекло за собой снижение прибыли, следствием чего стало уменьшение налогооблагаемой базы. Подобная цепочка влечет за собой снижение поступлений доходов в областной бюджет. На данный момент это самая большая проблема для нас. Кто-то из предприятий восстановится до прежнего уровня в будущем году, кто-то останется на том уровне, на котором находится сейчас. Временной запас у нас год. Если ситуация не изменится, нам придется прибегать к поиску дополнительных источников финансирования.

— Но ведь в регионе были и остаются предприятия с иностранным участием, в том числе работающие в рамках особой экономической зоны "Липецк".

— Серьезных опасений этот вопрос не вызывал, потому что мощности таких предприятий расположены на нашей земле и на них трудятся наши люди. Но, прямо скажем, не так уж был огромен поток желающих покинуть Липецкую область: из 267 иностранных компаний только три решили покинуть регион. Из них действительно крупное — завод холодильников и стиральных машин "Вирпул". Тут, конечно, возникли опасения за сотрудников. Но решение, как вы знаете, нашлось — предприятие выкупила турецкая компания "Арчелик", также производящая бытовую технику. Теперь липецкая площадка станет для нее одним из крупнейших в Европе заводов с полным циклом производства холодильников, морозильников и стиральных машин под различными брендами. Выпущенная продукция не только покроет потребности российского рынка, но и пойдет на экспорт в Центральную Азию. В случаях с выводом сотрудников в вынужденный простой мы встречались с их руководством, беседовали, чтоб они платили человеческие деньги и сокращали время простоя. Вопросы решили.

При этом нельзя не отметить, что с начала года в особой экономической зоне появилось семь новых резидентов с объемом инвестиций, превышающим 50 млрд рублей. Очень впечатляющий результат. А из проблемных моментов я могу выделить только некоторые сложности с поставкой комплектующих из-за рубежа, но по каким-то производствам уже найдены отечественные аналоги, ничем не уступающие в соотношении цены и качества импортным.

— Сюда же, наверное, можно отнести и планируемое создание в рамках ОЭЗ кластера производства сельскохозяйственной техники на территории Липецкого тракторного завода?

— Конечно. Единственный момент в том, что инвестор, который зайдет, должен получить налоговые преференции. Территория Липецкого тракторного завода, где планируется создание кластера, требует очень серьезных вложений, так как сейчас находится в разрушенном состоянии. Даже несмотря на то, что целые, в прямом смысле этого слова, цеха там все-таки есть, объем инвестиций предстоит очень большой.

Мы обсудили вопрос преференций с министром экономического развития РФ, с инициаторами проекта, везде нашли понимание и поддержку.

— Уже известно, какого рода технику там станут производить?

— Пока потенциальные инвесторы, которыми выступают белорусская группа компаний "Амкодор" и одно из предприятий "Трансмашхолдинга", планируют выпускать навесное сельскохозяйственное оборудование. Затем, возможно, будут коробки трансмиссии, а дальше — выпуск очень широкой номенклатуры оборудования, востребованного на рынке.

Это также станет еще одним шагом в решении вопроса импортозамещения. Ведь, к примеру, тот же "Амкодор" имеет очень хороший инжиниринг, благодаря которому выпускаемые ими технические продукты как раз являются импортозамещающими.

— Это актуально, наверное, и для сельхозпроизводителей региона, которые изначально были в авангарде тех, кто поддержал саму идею импортозамещения...

— И надо сказать, что с успехом ее реализуют. На сегодня у наших аграриев нет проблем с семенами, большая часть которых производится здесь же, в Липецкой области, на специальном заводе. В секторе животноводства действует ферма, показывающая хорошие результаты по эмбрионам крупного рогатого скота, еще одно предприятие полностью обеспечивает импортозамещение по поросятам. Были некоторое время проблемы по птицеводству, в частности по куриным яйцам и по индейке, но их решили достаточно быстро.

Что же касается продукции, то область в состоянии прокормить полностью не только себя, но и соседние регионы за счет тепличных комплексов, обеспечивающих круглогодичный урожай овощей закрытого грунта, за счет мясо-молочного животноводства, активного выращивания плодово-ягодных и масличных культур. Увеличиваются посевы сои и рапса, посевы и сбор сахарной свеклы.

В этом контексте нельзя не сказать и о рекордах урожая, собранного в 2022 году. По зерновым мы ожидаем порядка 4,2 млн т, что или повторит абсолютный рекорд, зафиксированный в 2020 году (4 млн 250 тыс. т — прим. ТАСС), или с незначительным "отставанием" станет вторым по объемам урожаем за всю историю области. По той же сое у нас рекорд — собрано свыше 250 тыс. т в бункерном весе, рапса в первоначальном весе собрали близко к рекордному — почти 117 тыс. т. При этом урожайность по всем масличным культурам превышает прошлогоднюю, несмотря на достаточно сложные погодные условия.

— Если говорить о погодных условиях, то в конце ноября они внесли достаточно ощутимые коррективы в посадку озимых. Каковы прогнозы по весеннему урожаю?

— Действительно, почти треть озимых не смогли посадить из-за очень сильного переувлажнения почвы: с середины сентября и практически до морозов шли дожди. Но если зимовка произойдет хорошо, то весной озимые могут выйти лучше, чем весной этого года, а недосев полностью компенсируется яровой пшеницей. В целом мы планируем собрать свыше миллиона тонн продовольственной пшеницы.

— В контексте всего вышесказанного не могу не задать вопрос об аграрном туризме — явлении для региона новом, но достаточно перспективном.

— Это направление туризма действительно развивается, и мы со своей стороны готовы его поддерживать. С прошлого года для малых предприятий, работающих на селе более двух лет, появился грант, за счет которого можно покрыть до четверти стоимости проекта, реализуемого с помощью инвесткредита.

Другим востребованным направлением, также подпадающим под категорию экотуризма, являются глэмпинги — современные и комфортные домики, расположенные на природе вдали от цивилизации. Те, что имеются сейчас, заполнены на 100%, продолжаем строить дальше, и на 2023 год планы есть по развитию и по поддержке.

Охарактеризовать уровень востребованности туризма в Липецкой области можно одним словом: аншлаг. В полтора раза увеличился турпоток по сравнению с прошлым годом — к нам приехали почти 1 млн гостей. И это при том, что мы не Кавказ и не Алтай. Вообще для отечественной сферы гостеприимства сложная ситуация с путешествиями за рубеж становится огромным стимулом к развитию.

Статистика показывает, что наиболее популярными в Липецкой области местами отдыха стали природный парк чудес "Кудыкина гора", археологический парк "Аргамач", природный парк "Олений", усадьбы "Скорняково-Архангельское" и "Казанский луг". Много гостей собирают и событийные фестивали — исторические, гастрономические, культурные. Недавно, к примеру, в областном центре прошел прекрасный фестиваль "Джаз на Зеленом острове".

Область готова принимать и более масштабные мероприятия. В Липецке на Зеленом острове есть площадка, способная вместить до 80 тыс. гостей одновременно. Там мы предложили провести рок-фестиваль "Нашествие". Состоялась встреча с организаторами, была продемонстрирована площадка, им понравилось, сейчас они думают. Может быть, это мероприятие впервые пройдет у нас в 2024 году.

— Липецкая область неоднократно признавалась одним из регионов с самым низким уровнем безработицы в стране. Это лидерство сохраняется, несмотря на все экономические сложности?

— Уровень регистрируемой безработицы в области действительно один из самых низких в стране и составляет около 0,4%. При этом в базе службы занятости свыше 20 тыс. вакансий, плюс имеются возможности профессиональной переподготовки, созданы условия для старта собственного дела или повышения квалификации через систему социальных контрактов.

У нас проблема не в вакансиях, а в кадрах. Вот, к примеру, взять славный город Елец: про него говорили, что там негде работать. Сейчас два местных предприятия ориентированы на оборонно-промышленный комплекс, там и зарплату серьезно увеличили, и предложения по набору людей. Но не могут набрать.

— Почему?

— Потому что есть люди, которым кажется, что где-то в другом регионе они заработают больше. Что в Липецкой области мало высокооплачиваемых рабочих мест или что найти работу сложно. Это не так. Мы разрушаем стереотипы, в том числе за счет активного информирования о возможностях работы рядом с домом. Открываем карьерные центры, реформируем службу занятости, проводим ярмарки вакансий.

— Одним из главных аспектов работы властей является помощь тем, кто был призван на военную службу по частичной мобилизации, и их семьям. Какие меры поддержки действуют в Липецкой области?

— Из разных источников, как бюджетных, так и внебюджетных, мы оказали помощь почти на 1 млрд рублей, и этот процесс не останавливается. В помощь липчанам, находящимся в воинских частях и в зоне проведения спецоперации, каждую неделю отправляются посылки со всем, что им необходимо.

Каждая семья мобилизованных находится под контролем волонтеров и социальных работников, которые работают в тесной связке с главами районов, также отвечающими за решение всех возможных проблем. Наша задача — окружить семьи бойцов максимальной и постоянной заботой, чтобы они не чувствовали себя одиноко. Конечно, все это требует весомых затрат, но если говорить о бюджетных расходах, то другие их статьи из-за оказания помощи не пострадали.

Также все данные о семьях мобилизованных и их потребностях сведены в единую таблицу, которую я просматриваю ежедневно. В ней указывается не только та или иная проблема, требующая решения, но и сроки такого решения. Как правило, этот срок не выходит за границы 14 дней, а если я вижу, что срок превышает этот интервал, — я беру ситуацию под личный контроль. Но в основном такие случаи бывают, когда проблема очень серьезная и требует дополнительного времени на проработку.

— С какими проблемами чаще всего обращаются?

— С очень разными — от кредитных каникул и вспашки огорода до газификации и водоснабжения. Решаем. Помогаем гражданам во взаимодействии с военными ведомствами, особенно в части получения тех или иных документов, положенных выплат. Это процесс постоянный и не останавливающийся.

Сейчас, к примеру, подготовили подарки каждому ребенку, в семье которого есть мобилизованные. Для них пройдут праздничные мероприятия и елки в регионе, поездки на елки в Москву, организуем экскурсии, концерты и даже развлекательные квесты.

— Последние несколько месяцев в органах власти и в обществе проходила очень серьезная дискуссия о том, как следует праздновать Новый год. Какое решение приняли в Липецкой области?

— Мне кажется, что позицию все-таки удалось сформировать, и заключается она в том, что не стоит перегибать палку. Ни в одну, ни в другую сторону. Если говорить про нас, то в Липецкой области ничего особо не поменялось: в полном объеме в регионе пройдут праздничные елки для детей, что было всегда. В этом году решили не закупать новые украшения для городов, но тем не менее они достаточно украшены тем, что приобреталось в прошлые годы и на что выделялись весомые средства. Ни правительство области, ни муниципалитеты не будут закатывать никаких торжеств, но их и раньше не закатывали. Так что, по сути, ничего не изменится. Мне кажется, что такой вариант наиболее оптимален.

— А лично вы как планируете встречать Новый год?

— Я хочу с семьей поехать на Кавказ покататься на горных лыжах. Но работа губернатора обязывает к тому, чтобы быть на связи даже в выходные дни, даже в новогоднюю ночь. И находиться в постоянной готовности немедленно вернуться в регион. Очень хочется, чтобы предстоящие праздники прошли спокойно для всех.

Вообще уходящий год был сложным для региона, равно как и для всей страны после 24 февраля (дата начала специальной военной операции на Украине — прим. ТАСС). Это связано и с экономикой, и с процессом мобилизации и поддержки семей тех ребят, которые были призваны на военную службу. Очень непростым был бюджет, причем как 2022 года, так и принятый на год грядущий. Одним словом, 2022 год стал не самым легким годом.

Но ничего страшного: оглядываясь, что называется, назад, могу сказать, что со всеми проблемами мы базово справились и в новый год входим уверенно.

Беседовал Роман Ромишевский ]]> http://2020-2022.vybor-naroda.org/lentanovostey/232238-lipeckie-deputaty-vyberut-novogo-spikera-gorsoveta-v-2023-godu.html Сегодня Александр Афанасьев провел последнюю в статусе спикера горсовета сессию. Лента новостей Tue, 27 Dec 2022 16:56:51 +0300 Сегодня Александр Афанасьев провел последнюю в статусе спикера горсовета сессию. Вопрос о добровольном сложении полномочий председателя Липецкого горсовета с 25 января депутаты рассмотрели в конце повестки дня. Александр Афанасьев поблагодарил коллег за совместную работу, за то, что поддержали два года назад, и выбрали спикером парламента. - Я горжусь тем, что работал в этом статусе с вами! И мне приятно, что в нашем городском Совете была энергичная обстановка, у нас всегда здесь проходил конструктивный диалог, - сказал Александр Афанасьев. - В этом зале умели слушать и слышать. Было принято много важных и определяющих развитие города решений. Прежде всего, это касается коммунального хозяйства города, распределения налогов, реконструкции дорог. Решен вопрос с охраной школ, комплексно благоустраивают дворы, развиваются общественные пространства. Александр Афанасьев выразил благодарность депутатам «за служение городу и горожанам». Депутаты, по его словам, всегда первыми откликались на призывы о помощи. Так было и во время пандемии коронавируса, и сегодня, когда наши земляки участвуют в зоне специальной военной операции. Экс-спикер поблагодарил команду администрации города и лично мэра Евгению Уваркину «за работу, за возможность спорить и принимать во внимание точку зрения наших избирателей». А также Счетную палату, которая всегда внимательна к поручениям и предложениям профильных комиссий. - Нового председателя вам предстоит избрать на первой сессии 2023 года. Желаю новому спикеру сохранять в горсовете атмосферу продуктивных дискуссий и помнить, что за каждым депутатом стоят жители Липецка, - отметил Александр Афанасьев.
Александр Афанасьев поблагодарил коллег за совместную работу, за то, что поддержали два года назад, и выбрали спикером парламента.

- Я горжусь тем, что работал в этом статусе с вами! И мне приятно, что в нашем городском Совете была энергичная обстановка, у нас всегда здесь проходил конструктивный диалог, - сказал Александр Афанасьев. - В этом зале умели слушать и слышать. Было принято много важных и определяющих развитие города решений. Прежде всего, это касается коммунального хозяйства города, распределения налогов, реконструкции дорог. Решен вопрос с охраной школ, комплексно благоустраивают дворы, развиваются общественные пространства.

Александр Афанасьев выразил благодарность депутатам «за служение городу и горожанам». Депутаты, по его словам, всегда первыми откликались на призывы о помощи. Так было и во время пандемии коронавируса, и сегодня, когда наши земляки участвуют в зоне специальной военной операции.

Экс-спикер поблагодарил команду администрации города и лично мэра Евгению Уваркину «за работу, за возможность спорить и принимать во внимание точку зрения наших избирателей». А также Счетную палату, которая всегда внимательна к поручениям и предложениям профильных комиссий.

- Нового председателя вам предстоит избрать на первой сессии 2023 года. Желаю новому спикеру сохранять в горсовете атмосферу продуктивных дискуссий и помнить, что за каждым депутатом стоят жители Липецка, - отметил Александр Афанасьев. ]]>
Александр Афанасьев поблагодарил коллег за совместную работу, за то, что поддержали два года назад, и выбрали спикером парламента.

- Я горжусь тем, что работал в этом статусе с вами! И мне приятно, что в нашем городском Совете была энергичная обстановка, у нас всегда здесь проходил конструктивный диалог, - сказал Александр Афанасьев. - В этом зале умели слушать и слышать. Было принято много важных и определяющих развитие города решений. Прежде всего, это касается коммунального хозяйства города, распределения налогов, реконструкции дорог. Решен вопрос с охраной школ, комплексно благоустраивают дворы, развиваются общественные пространства.

Александр Афанасьев выразил благодарность депутатам «за служение городу и горожанам». Депутаты, по его словам, всегда первыми откликались на призывы о помощи. Так было и во время пандемии коронавируса, и сегодня, когда наши земляки участвуют в зоне специальной военной операции.

Экс-спикер поблагодарил команду администрации города и лично мэра Евгению Уваркину «за работу, за возможность спорить и принимать во внимание точку зрения наших избирателей». А также Счетную палату, которая всегда внимательна к поручениям и предложениям профильных комиссий.

- Нового председателя вам предстоит избрать на первой сессии 2023 года. Желаю новому спикеру сохранять в горсовете атмосферу продуктивных дискуссий и помнить, что за каждым депутатом стоят жители Липецка, - отметил Александр Афанасьев. ]]> http://2020-2022.vybor-naroda.org/lentanovostey/231797-vahrukov-nazval-lidera-nacionalnogo-rejtinga-ojez-rf.html ОЭЗ «Липецк» заняла первое место в Национальном рейтинге особых экономических зон России Лента новостей Fri, 16 Dec 2022 21:29:26 +0300 Особая экономическая зона «Липецк» в рейтинге инвестиционной привлекательности заняла первое место в России. Об итогах деятельности ОЭЗ и оценке их эффективности в рамках презентации VI Национального рейтинга особых экономических зон совместно с Ассоциацией кластеров, технопарков и ОЭЗ России (АКИТ) рассказал заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков. «Сейчас у нас существует двухфакторная оценка эффективности ОЭЗ. Первая – наша федеральная оценка, где ключевой показатель – возвратность бюджетных средств. Вторая оценка эффективности – это независимая оценка, в которой сам бизнес и эксперты оценивают инвестиционную привлекательность площадок с точки зрения удобства ведения бизнеса. По результатам этой оценки АКИТ ежегодно составляет Бизнес-навигатор ОЭЗ», – сообщил Дмитрий Вахруков. В 2022 году в рейтинг инвестиционной привлекательности вошли 28 ОЭЗ из 22 регионов России. Лидерами среди ОЭЗ промышленно-производственного типа стали «Липецк», «Алабуга» Республики Татарстан и «Моглино» Псковской области. «ОЭЗ «Липецк» показала самую высокую инвестиционную привлекательность, являясь площадкой с наиболее открытым интернет-порталом и в полной мере отвечая глобальным экономическим вызовам, которые в текущем году были новым критерием оценки», – заявил директор АКИТ Андрей Шпиленко. Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов в видеообращении к участникам презентации подчеркнул высокий уровень команды управляющей компании ОЭЗ «Липецк» по привлечению и работе с инвесторами. «Мы видим возрастающую удовлетворенность резидентов, которые ценят индивидуальный подход и внимание независимо от объема инвестиций. Планируем и далее развивать ОЭЗ «Липецк», направляя инвестиции в инфраструктуру и опережающее создание мощностей. И, конечно же, мы стремимся, чтобы бизнес был доволен созданными в регионе условиями. Больше всего предпринимателей интересуют вопросы, связанные с безопасностью ведения бизнеса и ускорением процессов согласования и подключения к ресурсоснабжающим сетям», – сказал Игорь Артамонов. Всего резидентами ОЭЗ «Липецк» за 9 месяцев 2022 года уплачено в бюджеты всех уровней, страховых взносов и таможенных платежей 5 млрд рублей, а с начала работы особой экономической зоны – более 30 млрд рублей.
«Сейчас у нас существует двухфакторная оценка эффективности ОЭЗ. Первая – наша федеральная оценка, где ключевой показатель – возвратность бюджетных средств. Вторая оценка эффективности – это независимая оценка, в которой сам бизнес и эксперты оценивают инвестиционную привлекательность площадок с точки зрения удобства ведения бизнеса. По результатам этой оценки АКИТ ежегодно составляет Бизнес-навигатор ОЭЗ», – сообщил Дмитрий Вахруков.

В 2022 году в рейтинг инвестиционной привлекательности вошли 28 ОЭЗ из 22 регионов России. Лидерами среди ОЭЗ промышленно-производственного типа стали «Липецк», «Алабуга» Республики Татарстан и «Моглино» Псковской области. «ОЭЗ «Липецк» показала самую высокую инвестиционную привлекательность, являясь площадкой с наиболее открытым интернет-порталом и в полной мере отвечая глобальным экономическим вызовам, которые в текущем году были новым критерием оценки», – заявил директор АКИТ Андрей Шпиленко.

Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов в видеообращении к участникам презентации подчеркнул высокий уровень команды управляющей компании ОЭЗ «Липецк» по привлечению и работе с инвесторами. «Мы видим возрастающую удовлетворенность резидентов, которые ценят индивидуальный подход и внимание независимо от объема инвестиций. Планируем и далее развивать ОЭЗ «Липецк», направляя инвестиции в инфраструктуру и опережающее создание мощностей. И, конечно же, мы стремимся, чтобы бизнес был доволен созданными в регионе условиями. Больше всего предпринимателей интересуют вопросы, связанные с безопасностью ведения бизнеса и ускорением процессов согласования и подключения к ресурсоснабжающим сетям», – сказал Игорь Артамонов. Всего резидентами ОЭЗ «Липецк» за 9 месяцев 2022 года уплачено в бюджеты всех уровней, страховых взносов и таможенных платежей 5 млрд рублей, а с начала работы особой экономической зоны – более 30 млрд рублей. ]]>
«Сейчас у нас существует двухфакторная оценка эффективности ОЭЗ. Первая – наша федеральная оценка, где ключевой показатель – возвратность бюджетных средств. Вторая оценка эффективности – это независимая оценка, в которой сам бизнес и эксперты оценивают инвестиционную привлекательность площадок с точки зрения удобства ведения бизнеса. По результатам этой оценки АКИТ ежегодно составляет Бизнес-навигатор ОЭЗ», – сообщил Дмитрий Вахруков.

В 2022 году в рейтинг инвестиционной привлекательности вошли 28 ОЭЗ из 22 регионов России. Лидерами среди ОЭЗ промышленно-производственного типа стали «Липецк», «Алабуга» Республики Татарстан и «Моглино» Псковской области. «ОЭЗ «Липецк» показала самую высокую инвестиционную привлекательность, являясь площадкой с наиболее открытым интернет-порталом и в полной мере отвечая глобальным экономическим вызовам, которые в текущем году были новым критерием оценки», – заявил директор АКИТ Андрей Шпиленко.

Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов в видеообращении к участникам презентации подчеркнул высокий уровень команды управляющей компании ОЭЗ «Липецк» по привлечению и работе с инвесторами. «Мы видим возрастающую удовлетворенность резидентов, которые ценят индивидуальный подход и внимание независимо от объема инвестиций. Планируем и далее развивать ОЭЗ «Липецк», направляя инвестиции в инфраструктуру и опережающее создание мощностей. И, конечно же, мы стремимся, чтобы бизнес был доволен созданными в регионе условиями. Больше всего предпринимателей интересуют вопросы, связанные с безопасностью ведения бизнеса и ускорением процессов согласования и подключения к ресурсоснабжающим сетям», – сказал Игорь Артамонов. Всего резидентами ОЭЗ «Липецк» за 9 месяцев 2022 года уплачено в бюджеты всех уровней, страховых взносов и таможенных платежей 5 млрд рублей, а с начала работы особой экономической зоны – более 30 млрд рублей. ]]>