Мэр Магадана: Нет ничего нерешаемого

Традиционно издание «Вечерний Магадан» беседует с мэром города Магадана Юрием Гришаном. Перед интервью Юрий Федорович отметил, что однозначно ответить на вопрос: каким был 2021-й – хорошим или плохим – нельзя. Ведь этот год, как и предыдущие, уникален по-своему, он был интересным, насыщенным, но, безусловно, непростым.

«Конечно же, в этом году были поводы для радости и гордости. Но забывать о негативных моментах я бы тоже не стал. Потому что любой негатив, к примеру, срыв планов, сроков, предательство – это, наверное, тоже нужно и по-своему полезно (хоть и неприятно) в первую очередь для понимания той реальности, которая нас окружает, что не всегда и не все будет получаться так, как мы это спланировали, просчитали и захотели… не всегда, далеко не всегда. Находиться в мире иллюзий – это, конечно же, сладко, но обманчиво. А я сторонник правды, пускай она порой бывает и горькой», – подчеркнул глава города.

Чем порадовал уходящий год, чему научил, о тех «сражениях», из которых не всегда удавалось выходить победителем, и о векторе для дальнейших действий – в предновогоднем интервью мэра города Магадана Юрия Гришана.
Вопрос – ответ

– Юрий Федорович, с какими чувствами провожаете 2021 год? Чем запомнился?

– Присутствует чувство небольшой усталости, наверное, как и у большинства людей, ведь уходящий год был далеко не из простых, но очень насыщенным. Множество событий, встреч, впечатлений, эмоций… Это все так или иначе откладывает свой отпечаток на физическом и моральном состоянии любого человека.

Но, несмотря на легкую усталость, чувство бодрости и оптимизма все же превалирует. Очень многого удалось добиться в этом году, успешно реализовать часть проектов, уже спрогнозированы планы на следующий год и остается надеяться на удачную их реализацию.

Повторюсь, уходящий год для меня, как и для всех магаданцев, был непростым. В первую очередь это связано с эпидобстановкой в городе, которая не только у нас, но и по всей России, да и по миру в целом, по сей день остается тревожной. Коронавирус, к сожалению, не отступает, борьба продолжается и говорить об окончании данного «сражения» между штаммом (который к тому же постоянно мутирует) и человеком пока рано.

К сожалению, люди продолжают заражаться, болеть и умирать, в том числе и в Магадане. Из-за роста заболеваемости в городе в течение года действовал ряд ограничений на различные мероприятия, и сейчас я говорю не только о развлекательных. Эти ограничения серьезно сказались практически на всех сферах жизни граждан: социальной, экономической, культурной, спортивной, бизнесе и т. д.

Недавно я слушал интервью по Радио России: известный актер Владимир Вдовиченков в беседе отметил, что сейчас больше не жизнь, а выживание. И он в чем-то прав, ведь мы никогда еще не были так разобщены, наша привычная жизнь, действительно, кардинально поменялась. Мы не можем встречаться в привычной нам атмосфере, мы не можем свободно перемещаться по миру, посещать различные мероприятия и т. д. – везде есть свои ограничения и запреты, от которых люди уже достаточно подустали. Ведь эти «нельзя» серьезно сказываются на настроении граждан, их эмоциональном и психическом состоянии.

Стоит отметить этапы прохождения вакцинации в Магадане. Мы по городу достигли хороших показателей по вакцинации. Это говорит о том, что люди все больше приходят к осознанию, что какое бы у них ни было крепкое здоровье и сильный иммунитет, самостоятельно (без прививки) они с этим вирусом не справятся. Вирус – это враг, беспощадный и смертельный, и для борьбы с ним человеку необходима дополнительная помощь (в виде вакцины).

– Введение различных ограничительных мер в Магадане отразилось ли на городской казне?

– Практически не отразилось. По уровню дохода мы вышли на докоронавирусный уровень 2019 года, и в этом году получили налоговых поступлений больше, чем изначально планировали, мы четыре раза корректировали городской бюджет. Недавно состоялось очередное заседание Магаданской городской Думы, на котором было принято решение добавить в городской бюджет дополнительно 180 млн рублей.

Говоря о финансовых доходах, стоит отметить, что в этом году мы повысили заработную плату работникам бюджетных учреждений.

В текущем году значительно сократили кредиторскую задолженность, которая всегда была существенным грузом для городской казны. За последние шесть лет, а именно столько я работаю на посту мэра города, такая низкая кредиторская задолженность, с которой мы выходим на 1 января следующего года, – впервые.

– Безусловно, в этом году было сделано много, но давайте вкратце пройдемся по крупным объектам строительства. Что уже сдано, а что только предстоит в ближайшее время?

– Если вкратце, то в этом году мы освоили федеральные деньги при строительстве этнопарка «Дюкча». Я думаю, к празднованию Дня города в 2022 году состоится его открытие.

Продолжается строительство второй очереди парка «Маяк», несмотря на морозы, техника и люди работают, стройка не прекращается. Рядом на пирсе специалисты заканчивают последние штрихи, и совсем скоро данное общественное пространство будет открыто для посещения.

Нельзя не сказать и о жилищном строительстве. Недавно состоялось заседание в правительстве Магаданской области под руководством губернатора с участием руководителя фонда реформирования ЖКХ. В ходе встречи речь шла о развитии жилищного строительства в Магадане. Оно набирает обороты, а наша задача – продолжить заниматься расселением людей из ветхого и аварийного жилья, предоставляя им новые и комфортные квартиры.

В этом многие магаданцы уже отметили новоселье, получив жилье в новостройках города. Отдельно хотел отметить и поблагодарить правительство региона за помощь в строительстве двух многоквартирных домов в поселке Сокол. Это нам позволило переселить в них 15 семей из аварийных домов поселка Уптар.

Буквально недавно магаданцы получили ключи от квартир в новостройках ЖК «Нагаевский». Они туда тоже въехали из аварийного и ветхого жилья.

В этом году мы сдали крупный объект – школу-сад в поселке Снежный. В сентябре состоялось его торжественное открытие. Учреждение действительно было долгожданным для детей и родителей, проживающих в этом поселке. Из аварийной школы и неприспособленного детского сада, который находился на первом этаже многоквартирного дома, дети перешли в просторное, отремонтированное и комфортное помещение. Сейчас рассматривается вопрос о том, чтобы ученики не только с 1-го по 4-ый классы там обучались, но и 5-ый и 6-ой классы. По площади данная школа позволяет это сделать.

Говоря об объектах образования, сейчас также рассматривается вопрос о создании в городе класса (группы) продленного дня. С этой просьбой к нам не раз обращались родители учеников. Ведь, создав такой класс, их дети будут под присмотром до вечера. Там они будут как отдыхать, так и выполнять домашние задания. Я уверен, что такой класс будет востребован.

Много внимания в этом году было уделено бассейну на улице Октябрьской. Данный объект, действительно, непростой и здесь, если можно так сказать, «сошлись все звезды» – неудачный сам проект, а также неудовлетворительная работа самого подрядчика, который сдавал объект с недоделками. Но мы все устранили и успешно сдали. На сегодняшний день бассейн работает, его посетители довольны.

Об объектах строительства говорить можно долго, на мой взгляд, каждый проект, который удалось реализовать, достоин отдельной подробной статьи.

– Традиционно летом в городе велось активное благоустройство, что удалось реализовать в этом году, а что только предстоит?

– Благодаря хорошей финансовой поддержке, мы в этом году выполнили планы по благоустройству, достигли контрольных цифр по программе «Столица», полностью отремонтировали шесть дворов и спортивных площадок, где расположены игровые зоны и оборудованы места для занятия ГТО.

По программе «Столица» на следующий год у нас большие планы. Мы продолжим ремонтировать фасады объектов социальной сферы, школы, детские сады, учреждения культуры. К слову о ремонте объектов культуры, в этом году мы привели в порядок ДК «Автотэк». Мне он очень нравится, осталось там сделать совсем немного, и мы вернем этому зданию первозданный вид.

Что касается благоустройства, то в 2022-м мы планируем привести в порядок двор (территорию), рядом с которым ведется сейчас строительство детского сада в Третьем микрорайоне. К слову, на данном объекте завершаются отделочные работы, до 1 апреля мы должны будем получить лицензию и открыть дошкольное образовательное учреждение.

Близлежащая территория к объекту, повторюсь, будет тоже приведена в порядок, как и тот пятак, где раньше была парковка: на этом месте мы планируем разбить небольшой парк с различными игровыми комплексами для детей.

Преобразится двор на Берзина, 31. Там мы не только планируем отремонтировать подпорную стену, но и привести в порядок инженерные сети, а также ливневую канализацию, дренажную систему и локально-очистные сооружения.

Также в следующем году закончатся работы по обновлению фасада дома по улице Приморской, напротив парка «Маяк». Преображения коснутся и близлежащего дома на Портовой, 38, где на фасаде будут запечатлены морские млекопитающие.

В этом году велось большое благоустройство по просьбам, с которыми к нам обращались граждане. К примеру, в рамках обращений было установлено уличное освещение во дворах (от Транспортной до Шандора Шимича). По установке освещения был сделан большой участок на улицах Садовой, в микрорайоне Пригородный и на других участках.

Данная работа хоть и точечная, как вы сказали, но она достаточно объемная и затратная, а самое главное, значимая для горожан.

Говоря о том, что получилось, не могу не отметить, что в этом году мы своевременно вошли в отопительный сезон, получили паспорт готовности. Я каждый раз повторяю, что для нас, для северного города, – это действительно важное событие. Чтобы получить паспорт готовности вовремя, необходима комплексная хорошая работа всех коммунальных и ресурсных предприятий города.

– Говоря о работе коммунальных служб, то невольно сразу вспоминаются картины лета, когда весь город был перерыт.

– Да, все эти разрытия были выполнены для замены трубопровода с ветхого на новый и современный, который по срокам гарантии нам должен прослужить 50 лет, а то и больше.

Так, в этом году Магадантеплосеть завершила ремонт трубопровода на проблемном участке на улице Советской. На следующий год там проведем благоустройство, проведем замену трубопровода от магазина «Диван да Марья» до МЧС, и участок тем самым замкнется.

У нас предполагается очень большая работа по замене трубы водоснабжения, которая идет через улицу Берзина. Это проект, который уже одобрен, в том числе и фондом реформирования ЖКХ. Скорее всего, они будут участвовать в софинансировании этой работы – 60% стоимости возьмут на себя, а остальные будет оплачивать город и правительство Магаданской области. После того как это разрытие пройдет, нужно этот участок на улице Берзина (почти 1 километр) приводить в нормативное состояние, а следом подрядчик приступит к ремонту дорожного полотна до Кольцевой развязки на 31 квартале и до Берзина, 33. Это большой объем, мы сейчас уже объявили долгосрочный контракт на этот период, нам нужно будет организовать дорожное движение через территорию Автотэка, но мы сделаем все, чтобы в течение 2022 года эту дорогу привести в порядок.

В связи с тем, что вводится ФОК «Президентский», на следующий год нам нужно привести в порядок и вторую часть улично-дорожной сети от кольца 31 квартала в сторону спортивного комплекса «Территория спорта».

Говоря о 2022 годе, хочу отметить, что у нас очень амбициозные планы по ремонту дорог. Работа будет вестись от Стрелки до Приморской, там мы будем полностью реконструировать улично-дорожную сеть, выходя на участок дороги, который идет вдоль берего­укрепления. Соединим с Советской улицу Дзержинского, там тоже будут усовершенствованы дорожное покрытие и тротуары.

Также в следующем году мы планируем увеличить объемы по программе «Бульдозер». Губернатор уделяет ей пристальное внимание. Только в этом году в рамках этой программы мы снесли 480 объектов (сараев, гаражей).

– Если брать снос строений, то интересует Каменный карьер, на каком этапе там находится работа?

– Там мы снесли порядка 60 строений, осталось 18. При сносе, когда мы занимались выселением людей, для многих из них это была трагедия. Но мы каждому из них предоставили жилье, ведь эти люди, как правило, не состоят ни в каких очередях на улучшение жилищных условий. Некоторым и вовсе помогали получить паспорта и оформить причитающиеся пособия. Такое переселение – это не просто технический снос, но оказание помощи людям, которые оказались в непростой жизненной ситуации.

– Помимо позитивных моментов, согласитесь, были в этом году и ситуации, которые вас расстроили.

– Да, недавно была ситуация с аномальными погодными условиями – когда весь город превратился в сплошной каток. По этому факту прокуратура города провела проверку, и они объективно оценили, что с проезжими частями все в порядке, они были вычищены практически до асфальта, а вот тротуары в плохом состоянии. Прокуратура рекомендовала вернуться к закупке противогололедных материалов, к примеру, Бионорда и ему подобных. Мы в этом году этот материал практически не применяли, что привело к гололеду.

Не удалось решить нам вопрос с автовокзалом: мы четыре раза объявляли аукцион, и четыре раза никто не приходил, и как бы мы ни меняли условия, по сей день никто не вышел.

Не смогли войти нормально в график по строительству музея. Но подрядчик уже определен. Мы строим музей, но, к сожалению, очень медленно. Перед подрядчиком поставлена задача: на следующий год построить. Мало того, мы должны оформить музейную экспозицию.

Сегодня много вопросов к работе управляющих компаний, беда состоит в том, что прямого влияния муниципалитет на управляющую компанию не имеет. Я пытаюсь донести это людям, когда они мне звонят на прямую линию, рассказывают об этих проблемах.

Люди сами выбирают управляющую компанию, платят им деньги, и наказание УК могут понести только представлением государственной жилищной инспекции. Такого, конечно, не должно быть, но в силу закона сложилось во всей Российской Федерации, что мы можем только помочь людям написать заявление. Но, хочу вам сказать, что управляющая компания понимает, что лучше быстро исполнить предписание, чем затягивать и судиться, потому что все равно они заплатят эти штрафы. Еще раз подчеркну, это совершенно самостоятельный бизнес в виде обществ с ограниченной ответственностью, само управление своими управляющими компаниями могут осуществлять только люди. Тем не менее мы помогаем управляющим компаниям с техникой и людьми.

Проблем много, но несмотря на них, мы стараемся со всем успешно справляться, не теряя оптимизма и строя масштабные планы. Хотелось бы намеченное выполнить без каких-либо помех извне, но и с ними, я думаю, мы справимся. Ведь нет ничего нерешаемого, и об этом стоит помнить. Печать