Мэр Владимира озвучил планы своей работы на ближайшие пять лет

23 сентября горсовет Владимира большинством голосов избрал новым главой города Андрея Шохина, который до этого больше девяти лет работал в должности сити-менеджера. Выступая перед депутатами, он озвучил свою программу по развитию областной столицы на ближайшую пятилетку. Кое-что из изложенного дублирует речь Шохина на встрече с городским активом в июне.

Главная задача: повышение качества жизни жителей Владимира.
Основные приоритеты: содержание в нормативном состоянии объектов городской инфраструктуры, завершение начатых проектов и привлечение финансовых средств на новые инициативы, повышение эффективности работы учреждений социальной сферы, расширение поддержки малого и среднего бизнеса, открытый диалог с жителями по вопросам развития города.

«Основа основ развития города — это, конечно же, бюджет. В условиях ограниченных финансовых ресурсов, я считаю, что необходимо оптимальное сочетание мероприятий по увеличению доходной части бюджета и эффективного расходования бюджетных средств. Увеличение доходной части бюджета будет за счет совершенствования межбюджетных отношений в части изменения нормативов отчислений от налога на доходы физических лиц, транспортного налога, упрощенной системы налогообложения. В этом направлении нам, конечно же, нужна поддержка Законодательного собрания Владимирской области и желание администрации Владимирской области», — отметил Шохин.

Про увеличение бюджета

Максимально участвовать в государственных и региональных программах. В настоящее время Владимир участвует в 12 государственных программах. И этого недостаточно, считает Андрей Шохин;
Использовать резерв налогооблагаемой базы и сокращать недоимку по налогам;
Строже контролировать закупки при проведении торгов;
Продолжать энергосберегающие мероприятия в бюджетной сфере.

Про экономику

Продолжать улучшать инвестиционный климат во Владимире для привлечения средств на строительство новых и продвижение действующих производств. Предоставлять инвесторам земельные участки, обеспеченные инженерной и транспортной инфраструктурой;
Содействовать предпринимателям, оказавшимся в сложной ситуации из-за пандемии новой коронавирусной инфекции.


Про туризм и культуру

Позиционировать Владимир как культурный исторический центр России. Расширять и продолжать такие мероприятия как: День города, Рождественская ярмарка, Владимирская вишня;
Продолжать обустраивать места отдыха, способствовать строительству гостиниц, инициировать создание инновационных интерактивных объектов туристического показа;
Оживить пешеходную улицу Георгиевскую;
В 2021 году оборудовать виртуальный концертный зал в Детской музыкальной школе № 1 им. С. И. Танеева;
Провести реконструкцию кинотеатра «Художественный», организовав там досуговый центр с сохранением кинопоказов;

Про физкультуру и спорт

Цель — оздоравливать население и сформировать среду для здорового образа жизни. Увеличить долю горожан, систематически занимающихся спортом;
Продолжать устанавливать уличные спортивные тренажеры;
По возможности открыть на территории Владимирского госуниверситета большой спортивный комплекс;

Про благоустройство

Планомерно обустраивать места отдыха горожан;
Закончить реновацию парка «Добросельский» и велодорожку на улице Соколова-Соколенка;
Приблизить детские и спортивные зоны к местам жительства горожан;
Стимулировать владимирцев на облагораживание территории. Повысить призовой фонд конкурсов за лучший многоквартирный дом, лучший двор и так далее;
Продолжать работу по кронированию зеленых насаждений и высадке благородных сортов деревьев.

Про дорожное хозяйство и транспорт

Увеличить пропускную способность городских улиц и безопасность всех участков движения;
Построить Рпенский проезд;
Завершить к 2021 году создание транспортной развязки «Сперанского — Чапаева»;
Построить дорогу на улице Диктора Левитана;
Увеличить долю протяженности дорог общего пользования с 55% до 68% к 2024 году;
Упорядочить парковочные места в жилых районах, провести инвентаризацию городских парковок. Выработать совместно с жителями план по созданию новых парковочных пространств с указанием их расположения;
Улучшить положение дел в сфере общественного транспорта.

Про ЖКХ

Строго контролировать качество и надежность предоставления гражданам коммунальных услуг;
Модернизировать систему ливневой канализации и городские дренажные системы;
Достроить канализационный коллектор глубокого заложения и спроектировать вторую нитку Судогодского водовода;
Расселить аварийный жилой фонд в рамках муниципального проекта.

Про кадровую политику

Повышать квалификацию специалистов городской администрации;
Взять курс на омоложение кадров;
Обязать лиц, внесенных в кадровый резерв, проходить стажировку в соответствующих отделах и управлениях. Печать