Премия РАПК – ступень профессионального роста

8 декабря 2022 года состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса на соискание главной профессиональной премии РАПК в сфере политических технологий. Мы продолжаем серию публикаций, которая отражает видение премии РАПК глазами самих победителей.

В номинации «Лучшая линейка агитационных материалов в Интернете» победителем, занявшим 3-е место, стал политтехнолог Сергей Курбатов.

Политтехнолог Сергей Курбатов – о своем проекте «За нашего» и опыте проведения избирательной кампании в Удмуртии.

Прошедшая кампания в Удмуртии была активной, интересной. На мой взгляд, получился неплохой контент, с которым не стыдно заявиться на профессиональный конкурс.

Вынести плоды своего труда на обсуждение коллег – это в первую очередь возможность получить обратную связь, услышать профессиональную критику, предложения, которые помогут в будущем подняться на ступеньку выше, вырасти в профессиональном плане в следующих кампаниях.

Сама стратегия нашей губернаторской кампании, прошедшей в этом году, проходила под лозунгом «За нашего». То есть мы изначально позиционировали своего кандидата, (а он у нас местный, родился и вырос в Удмуртии), как земляк. Потому что наш основной конкурент – приезжий, из другого города, семья его живет в другом месте. Под слоганом «За нашего» и проходила вся кампания, под ним строился весь наш контент.

Кроме того, мы выбрали такой формат, при котором не сам кандидат рассказывает о себе, а делают это другие люди – его знакомые, друзья, члены семьи. Тем более, что он многодетный отец, дети его поддерживают. С поддержкой выступали и коллеги, с которыми он работал, люди, которые с ним пересекались.

Конечный потребитель – избиратель, верит больше не самому кандидату, который о себе рассказывает, потому что сам о себе никто плохо не скажет, а верит тем людям, которые его знают. Такой подход и был, наверное, нашей изюминкой на состоявшемся проекте.

Мы работаем со своим кандидатом второй год. В прошлом году это были выборы в Государственную Думу. И тогда большую ставку мы делали на наружную рекламу. Это позволило значительно повысить узнаваемость нашего кандидата. И власти сделали вывод: в этом году нам был поставлен административный барьер на выход наружной рекламы. Компании, владеющие конструкциями наружной рекламы, просто отказывали нам в предоставлении площадей. Поэтому нам пришлось фактически всю рекламу, которую мы планировали, переместить в интернет, в социальную сеть Вконтакте. Барьером в нашей работе стало ограничение возможностей донести информацию о нашем кандидате до конечного потребителя.

Если бы я мог вернуться назад, я бы ничего все-таки менять не стал, но с удовольствием прожил бы эту кампанию еще раз.